Frank González de Paz

20+ anni tra FP&A, reporting, ERP e gestione finanziaria interna.

Finance executive con esperienza progressiva in tecnologia, real estate e distribuzione. Vetta applica questa esperienza a FP&A, reporting gestionale, modelling e sistemi.

Frank González de Paz
Profilo

Profilo finance con mentalità hands-on.

Frank González de Paz ha oltre 20 anni di esperienza progressiva in financial planning, FP&A, cash planning, reporting, ERP, process improvement e leadership all’interno di aziende operative.

FP&ABudgeting, forecasting, financial modelling e reporting.
Cash & performanceCash flow, KPI, analisi performance e working capital.
TransformationERP implementation, reporting workflow e process optimization.
LeadershipTeam leadership e progetti cross-functional / UE.
Esperienza rilevante

Esperienza applicata a FP&A e management reporting.

Esperienza costruita dentro aziende operative, con responsabilità diretta su planning, reporting, cash, ERP e trasformazione dei processi finance.

FP&A & management reporting

Esperienza diretta nella preparazione di performance, budget, forecast e scenari finanziari per CEO e management.

Cash flow, KPI & performance

Monitoraggio di liquidità, performance e KPI per rendere più leggibile l’andamento del business.

ERP implementation & reporting processes

Implementazione di ERP, workflow dati, reporting e miglioramento dei processi interni.

Budgeting, forecast & modelling

Budget, rolling forecast, analisi e financial modelling per quantificare scenari e scostamenti.

Profitability, operations & working capital

Analisi di margini, struttura dei costi, operation e dinamiche di capitale circolante per proteggere profittabilità e cassa.

Cross-functional & international projects

Esperienza in progetti trasversali, process discipline, contesti internazionali e iniziative di matrice UE.

Percorso professionale

Esperienze maturate come dipendente.

Situazioni affrontate in ruoli interni di CFO e Finance Manager, prima di Vetta. Descrivono il percorso professionale di Frank, non i servizi offerti da Vetta.

Finance transformation

Riorganizzazione della funzione Administration & Finance

Revisione di responsabilità, controllo e processi per aumentare la qualità dell’informazione finanziaria e supportare la crescita.

ERP implementation

Implementazione ERP cross-functional

Direzione dell’implementazione ERP con l’obiettivo di semplificare workflow tra dipartimenti e rendere i dati più utilizzabili per il management.

Strategia & crescita

Piano strategico e supporto all’espansione

Co-progettazione ed esecuzione di un piano strategico in un contesto real estate, collegando finanza operativa e traiettoria di crescita.

Working capital

Purchasing, magazzino e rotazione stock

Ottimizzazione della gestione acquisti e dei costi di magazzino in un’attività di distribuzione, con attenzione alla rotazione dello stock.

Formazione

Finanza + management + project discipline.

Master in Project Management

UI1 · 2021

Master in Business Administration (MBA)

UI1 · 2020

Bachelor in Business Administration

Universitat Autònoma de Barcelona (UAB) · 1998–2003

Primo passo

Parliamo prima dello scope, non del pacchetto.

Una call introduttiva di 30 minuti per capire quali output di reporting, planning o ERP servono e definire i confini del lavoro.

cfo@vettacfo.chTicino · Svizzera
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