FP&A · Management Reporting · Ticino

FP&A e management reporting per una vista finanziaria più chiara.

Cash-flow planning, margini, budget, forecast, KPI e financial modelling per PMI e founder. Vetta lavora su dati forniti dal cliente e/o dal fiduciario; non svolge contabilità, fiscalità, IVA o chiusure statutarie.

Parliamo del tuo business

Scope definito prima dell’avvio: input dati, deliverable e responsabilità.
Management Reporting · FP&A & Planning · ERP & Performance · Ticino.

Frank González de Paz, FP&A e management reporting

20+ annidi leadership finance, FP&A, pianificazione di cassa, ERP e reporting gestionale.

FP&A & Management ReportingBudget, forecast, KPI, margini e liquidità.

Cash-flow PlanningForecast di cassa, working capital e scenari.

ERP & Reporting SystemsSetup tecnico, workflow, KPI e reporting gestionale.

Esperienza cross-borderEsperienza tra Spagna, Svizzera e contesti UE.

Quando serve più visibilità

Quando i dati contabili descrivono il passato, serve una vista prospettica.

Vetta parte dai dati già prodotti dal cliente e/o dal fiduciario e li struttura in reporting gestionale, budget, forecast e modelli per la pianificazione interna.

Il fatturato cresce, il cash no

Analizziamo working capital, tempi di incasso, burn e liquidità futura sulla base dei dati disponibili.

I margini non sono chiari

Costruiamo una lettura gestionale di margini, clienti, prodotti e linee di business.

Gli scenari non sono quantificati

Traduciamo in cifre gli scenari su hiring, pricing, capex e crescita definiti dal management.

Budget e realtà si separano

Confrontiamo actual vs budget e aggiorniamo rolling forecast e cash-flow forecast.

Il reporting arriva tardi

Organizziamo KPI e reporting in un formato leggibile e ricorrente per il management.

La funzione finance deve scalare

Impostiamo ERP, workflow dati e reporting gestionale con ruoli chiari tra management e fiduciario.

Cosa produce Vetta

Non più grafici. Reporting, forecast e modelli.

Gli output Vetta sono strumenti di gestione interna: KPI, analisi degli scostamenti, budget, forecast e scenari quantitativi.

Reporting

Performance, cash, margini e KPI organizzati in una lettura gestionale periodica.

Cash flow e liquidità
Margini e profittabilità
KPI e management reporting
Cost structure

Planning

Budget, rolling forecast e cash-flow forecast per rendere visibili trend e scostamenti.

Budget e rolling forecast
Scenario planning
Cash-flow forecast
Actual vs budget

Modelling

Modelli quantitativi su scenari definiti dal management, incluse ipotesi su pricing, hiring e capex.

Scenari su pricing e capex
Scenari su hiring e crescita
Output gestionali per management e board
Presentazione dei risultati

Metodo mensile

Un ritmo FP&A semplice: dati, analisi, forecast, report.

Il processo parte dai dati del cliente e mantiene una disciplina mensile di reporting, pianificazione e verifica degli scostamenti.

Dati di partenza

Dati contabili, commerciali e operativi forniti dal cliente e/o dal fiduciario. Nessuna registrazione contabile o chiusura statutaria.

Analisi gestionale

Performance, cash, margini, scostamenti e KPI organizzati in una vista periodica.

Forecast & scenari

Aggiornamento di budget, cash-flow forecast e modelli quantitativi sulle ipotesi del management.

Presentazione del report

Sessione di consegna e presentazione di report, scostamenti e scenari elaborati.

Livelli di supporto

Tre livelli di reporting, planning e sistemi.

Prezzi trasparenti e responsabilità definite: Vetta produce analisi, forecast e strumenti gestionali; contabilità e adempimenti restano al cliente/fiduciario.

Management Reporting

Reporting gestionale mensile

Per management che vuole una lettura periodica e strutturata di performance, cash, margini e KPI, sulla base dei dati forniti dal cliente e/o dal fiduciario.

CHF 1'590 / mese

Management reporting e KPI
Cash flow e liquidità
Margini, cost structure e trend
Dashboard in Excel, HTML, BI o formato concordato
Analisi degli scostamenti
Presentazione mensile del report

Vetta utilizza dati già prodotti o validati dal cliente/fiduciario. Nessuna registrazione contabile, chiusura statutaria, dichiarazione fiscale o IVA.

Parliamo del reporting

Più richiesto · FP&A & Planning

Planning e financial modelling

Per management che vuole budget, forecast e scenari quantitativi per valutare internamente crescita, pricing, hiring, capex e liquidità.

CHF 2'890 / mese

Tutto in Management Reporting
Budget vs actual e variance analysis
Rolling forecast e cash-flow forecast
Scenario & sensitivity modelling
Modelli su pricing, hiring e capex
Presentazione dei risultati

Vetta quantifica scenari definiti dal management; le decisioni e la loro esecuzione restano in capo al cliente.

Valutiamo lo scope FP&A

ERP & Performance

ERP setup + FP&A ricorrente

Per aziende che vogliono impostare inizialmente ERP, workflow e reporting gestionale e poi utilizzare il sistema per il monitoraggio e la pianificazione ricorrente.

CHF 5'290 / mese da

Tutto in Management Reporting e FP&A & Planning
Setup iniziale ERP e workflow gestionali
Struttura KPI, dimensioni e management reporting
Test, go-live e formazione utenti
Automazione dei flussi di reporting
Monitoraggio FP&A post-implementazione

Per moduli contabili, fiscali o IVA, criteri e parametri sono definiti o validati dal fiduciario/professionista autorizzato del cliente. Vetta esegue il setup tecnico concordato; migrazioni complesse, sviluppo custom e integrazioni sono quotati separatamente.

Definiamo ERP e scope

Vedi il dettaglio completo dei servizi →

Dashboard

Due esempi di viste gestionali.

Due esempi di strumenti visuali utilizzati per leggere performance, cash flow, margini, budget e forecast. Clicca sull’immagine per aprirla in grande.

Management Reporting view

Performance, cash, margini, costi e trend per il report mensile.

FP&A & Planning view

Budget vs actual, forecast, scenari e KPI per la pianificazione prospettica.

Clicca su una vista per ingrandirla.

Frank González de Paz

Esperienza finance operativa applicata a FP&A e reporting.

Oltre 20 anni di esperienza progressiva in tecnologia, real estate e distribuzione, con responsabilità su FP&A, cash flow, reporting, ERP e miglioramento dei processi finance in aziende operative.

20+ anni in FinanceCFO, Finance Manager e Deputy Finance Manager.

ERP & processiImplementazione ERP e riorganizzazione di funzioni finance.

Leadership & progettiGestione di team, progetti cross-functional e iniziative in contesti UE.

MBA + Project ManagementMBA, Master in Project Management e laurea in Business Administration.

Esperienza completa di Frank

Per fiduciari

Ruoli separati, dati coordinati.

Il fiduciario mantiene contabilità, chiusure, fiscalità, IVA e adempimenti. Vetta utilizza dati forniti o validati dal cliente/fiduciario per management reporting, budget, forecast, KPI e financial modelling.

Come collaboriamo con i fiduciari

Nessuna sostituzione del fiduciarioContabilità e adempimenti restano fuori dallo scope Vetta.

Referral o collaborazione coordinataLo scope di ciascun professionista viene definito in modo esplicito.

Output gestionali separati dalla contabilitàBudget, forecast, KPI e reporting gestionale basati su dati condivisi.

FAQ

Domande prima di parlare.

Che differenza c’è tra Vetta CFO e un fiduciario?

Il fiduciario resta il riferimento per contabilità, chiusure, fiscalità, IVA e adempimenti. Vetta elabora reporting gestionale, budget, forecast, KPI e modelli finanziari sulla base di dati forniti o validati dal cliente e/o dal fiduciario.

I dashboard sono il servizio principale?

No. Il dashboard è uno strumento. Il servizio riguarda management reporting, FP&A, budgeting, forecasting e financial modelling sui dati del cliente.

Quanto costano i servizi Vetta?

Management Reporting costa CHF 1'590/mese, FP&A & Planning CHF 2'890/mese e ERP & Performance parte da CHF 5'290/mese. Scope, input dati e responsabilità vengono definiti prima dell'avvio.

Devo cambiare software contabile o ERP?

No. Vetta lavora sui dati disponibili. Se viene implementato un ERP, Vetta cura setup tecnico, workflow gestionali e reporting; parametri contabili, fiscali o IVA sono definiti o validati dal fiduciario/professionista autorizzato del cliente.

Per quali aziende è più adatto?

PMI e aziende in crescita che necessitano di reporting, budget, forecast o modelling più strutturati, senza affidare a Vetta contabilità, fiscalità o attività fiduciarie.

Primo passo

Parliamo prima dello scope, non del pacchetto.

Una call introduttiva di 30 minuti per capire quali output di reporting, planning o ERP servono e quali attività restano al cliente/fiduciario. Nessun obbligo di acquisto.

cfo@vettacfo.chTicino · Svizzera